Beratung rettet deinen Cashflow nicht: Warum Liquidität Chefsache ist (nicht Beratersache)
Die unbequeme Wahrheit: Cashflow scheitert selten an Wissen Viele KMU holen sich Beratung, Tools und „Profi-Empfehlungen" – und trotzdem kommt der Engpass „plötzlich". Nicht, weil niemand etwas gesagt hat. Sondern weil Entscheidungen zu spät getroffen werden, wenn niemand täglich die Ein- und Ausgänge erzwingt. Beratung wird dann zur Beruhigungspille: schöne Hinweise, keine Konsequenz. Wenn der Kontostand überrascht, ist das Führungsversagen Schuld ist nicht primär der Markt, nicht die Bank und nicht die Kostenexplosion. Das Problem sitzt oft im Unternehmen: Liquidität wird als Buchhaltungsthema behandelt und Verantwortung an Berater delegiert. Wer Cashflow nicht als Führungsaufgabe lebt, delegiert am Ende auch die Konsequenzen. Woran du erkennst, dass Beratung bei dir Disziplin ersetzt Es gibt keinen täglichen Zahlenblick (nicht wöchentlich, nicht „wenn Zeit ist"). Rechnungen werden zu spät gestellt oder bleiben liegen. Zahlungsziele werden verschenkt,...